Beschaffung & Management

Nachhaltigkeit. Dienstbarkeit. Transparenz.

Wir schaffen mit Sorgfalt und Professionalität.

Im Rahmen unserer umfassenden Dienstleistungen werden von Kapisco Beschaffungs- und Managementdienste geleistet.

Wir widmen uns der weltweiten strategischen Versorgung von Projekten, indem wir unsere Kunden dabei unterstützen, die Gesamtkosten für den Einkauf zu senken und einen hochwertigen Service von den Lieferanten zu erhalten.

Sourcing & Management Service umfasst die Entwicklung einer Lieferkettenstrategie, die mit der Überprüfung der Fähigkeiten und der Festlegung von Zielen beginnt, die oft von der Beschleunigung der Produktbeschaffung über die Reduzierung von Lieferzeiten bis hin zur Erhöhung der Verfügbarkeit reichen.

Unser Beschaffungs- und Verwaltungsservice umfasst:
  • Beschaffung von High-End-Produkten
  • Produktdesign & -entwicklung
  • Verifizierte Hintergrundlieferanten
  • Auftragserteilung und Produktverfolgung
  • Qualitätsprüfung und -kontrolle

Arbeiten Sie mit dem Expertenteam von Kapisco zusammen, um Sie beim Aufbau erfolgreicher Produkte durch Entdeckung, Forschung, Design Thinking, Strategie und intuitive Schnittstellen zu unterstützen.

Die Vorteile unserer Dienstleistung

Unser globales Expertenteam ist hier, um Ihren internationalen Handel zu sichern.

Kapisco konzentriert sich auf strategische Beschaffungs- und Managementdienste, um den Beschaffungsprozess zu automatisieren und die Suche nach den richtigen Lieferanten zu erleichtern und gleichzeitig die Abläufe von der Quelle bis zum Vertrag zu vereinfachen.

Beschaffungs- und Verwaltungsdienste:

✔Beschaffung von High-End-Produkten
✔Produktdesign & -entwicklung
✔Verifizierte Hintergrundlieferanten
✔Auftragserteilung und Produktverfolgung
✔Qualitätsprüfung und -kontrolle

WERT DURCH OPTIMIERTE AUSFÜHRUNG

Der Wert manifestiert sich auf vielfältige Weise, von Einsparungen unter dem Strich und der Unterstützung der Erfordernisse des Warengruppenmanagements über die Identifizierung alternativer Bezugsquellen für unsere Kunden innerhalb des Unternehmens bis hin zur Bereitstellung gezielter Marktinformationen. Der Mechanismus zum Extrahieren dieses Werts ist eine Kombination aus Kundenprozessoptimierung, Zusammenarbeit und der effizienten und effektiven Ausführung von KAPISCO. Darüber hinaus ist die Beschaffung ein direkter Input für die Auftragsvergabe und das Lieferantenmanagement. Die Beschaffungsabteilung führt eine Due-Diligence-Prüfung durch und entwickelt Pläne, um proaktiv produktive Möglichkeiten für die Kunden zu verfolgen. Aber gleichzeitig können sie effektiv auf die Bedürfnisse des Kunden reagieren. Durch die Anwendung unseres flexiblen und marktführenden Ansatzes ermöglicht KAPISCO unseren Kunden, beide Herausforderungen effizient anzugehen.

HINRICHTUNG
  • Organisationen, die auf Under-Management abzielen, benötigen die Beschaffung als effektiven Kanal, um Sichtbarkeit in Ergebnisse umzuwandeln
  • Experten-Sourcing-Ressourcen ermöglichen eine tiefere Entwicklung des Projektportfolios und bringen die kaufmännischen Fähigkeiten mit, die zum Aufbau von Beziehungen zu unseren Kunden erforderlich sind
WIRKSAMKEIT
  • Unsere Kunden erhalten unter dem Strich Kosteneinsparungen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Beschleunigung des Sparens ist unerlässlich, um mit dem Markt Schritt zu halten.
  • Die Nutzung eines Dienstleisters, der häufiger in den kategoriebezogenen Märkten präsent ist als der Kunde, erhöht die Sourcing-Performance.
EFFIZIENZ
  • Kunden benötigen einen zweckmäßigen Ansatz, der die Ergebnisse verbessert und gleichzeitig flexibel genug ist, um den einzigartigen Anforderungen und der Komplexität bestimmter Projekte gerecht zu werden.
  • Kontinuierliche Verbesserung, Automatisierung und Innovation sind erforderlich, um Jahr für Jahr Verbesserungen voranzutreiben.
  • Funktionale Expertise wird gesucht, um das bestehende Sourcing-Team zu erweitern oder zu ergänzen.
SACHVERSTAND

Wir verwenden eine flexible Beschaffung auf globaler Basis, die für jede Branche zu einer praktikablen Alternative wird. In der Welt, in der sich die Regeln aufgrund verschiedener Beschränkungen und Beschränkungen in jedem Markt ständig ändern.

Um Produkte erfolgreich zu beschaffen, müssen wir die Kultur, das Geschäft, die Politik und die Regierung des Beschaffungslandes genau verstehen.

Wir kennen uns bestens aus:

✔Geografische Umgebung
✔Kulturelle Besonderheiten
✔Trade-Komplexitäten
✔Inkonsonanz von Versorgungsunternehmen
✔Verschiedene Ebenen der Bürokratie

✔Gesetze
✔Dynamik der lokalen Arbeitskräfte
✔Machbarkeit
✔Integration von IT-Systemen
✔Kalkulation

KAPISCO kann auf eine starke Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Kunden zurückblicken, die ein erfolgreiches Geschäft zur vollständigen Zufriedenheit machen. Mit über 10 Jahren Erfahrung in Asien ist KAPISCO die erste Wahl für mehrere multinationale Unternehmen, die weltweit Geschäfte tätigen. Man kann von unserem Know-how und unserer Erfahrung beim Outsourcing von Produkten und Dienstleistungen, der Gewinnung von Joint-Venture-Partnern und dem Aufbau von Geschäfts- und Produktionsbetrieben mit Zuversicht profitieren.

Unabhängig davon, ob Sie sich für eine Beschaffung oder einen Partner in der EU, den USA oder Asien entscheiden, wir unterstützen Sie und arbeiten mit Ihnen zusammen, um einen erfolgreichen Produktentwicklungsprozess sicherzustellen. Während des gesamten Prozesses stellen wir die Verbindung her und vermitteln Wissen zwischen Ihnen und Ihrem Lieferanten. Am Ende des Engagements von KAPISCO liefert Ihnen der Lieferant ein erfolgreiches Produkt, das alle Kriterien Ihres Production Part Approval Process (PPAP) erfüllt. Alle Faktoren, einschließlich Qualitäts-, Liefer- und Verpackungsrisiken, werden berücksichtigt, um ein qualitativ hochwertiges Produkt kostengünstig und pünktlich bereitzustellen und gleichzeitig die höchsten internationalen Standards für Leistung und Vertrauen einzuhalten.

Nach Abschluss der Lieferantenentwicklungsdienste kann KAPISCO Produkteindämmungsdienste anbieten, bis Sie von der Qualität eines Lieferanten überzeugt sind. Tatsächlich ist KAPISCO eines der wenigen Unternehmen, das in der Lage ist, die schwierigsten Probleme bei der Lieferantenentwicklung zu lösen.

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